Transformação Ágil e Inovação Organizacional

O mundo do trabalho mudou. A gestão tradicional está obsoleta. Novos métodos de trabalho, novas estruturas organizacionais, novas profissões e novas práticas de gestão de pessoas estão emergindo em um mercado cada vez mais complexo.

Assim, o Agile HR Masterclass é um workshop que propõe aos seus participantes uma experiência imersiva para que possam repensar conceitos e práticas de RH e aprender técnicas e ferramentas modernas de gestão de pessoas.

A partir de exercícios, discussões em grupo e de reflexões profundas, suportados pelos facilitadores, os participantes podem tratar de questões que impactam no seu trabalho diário enquanto descobrem coletivamente possíveis soluções para seus desafios.

Sobre o workshop

O Agile HR Masterclass vai além da adoção de métodos ágeis (Scrum, Kanban, XP) e da utilização de squads para estruturar a empresa e trabalhar em equipe. Apresenta novas abordagens de gestão de pessoas e ensina novos conceitos e técnicas para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais engajadas na empresa.

Os participantes aprendem como estimular e aumentar a satisfação das pessoas na organização, ajudando-as a criarem melhores formas de trabalho e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Para quem é este workshop

Executivos, Gestores de Recursos Humanos, Business Partners, Líderes, Agile Coaches e pessoas interessadas em estilos de gestão centrados nas pessoas.

PRÓXIMAS TURMAS

Agile HR Masterclass - Agile in the Jungle

Turma Agile in the Jungle

16 e 17 de novembro
REMOTO

Objetivos do workshop

Ao final do Agile HR Masterclass, os participantes serão capazes de:

  • Compreender novos conceitos e práticas de gestão de pessoas;
  • Utilizar práticas, técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e equipes;
  • Discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão ágil de pessoas.

Duração e formato

O Agile HR Masterclass é realizado no formato presencial (16 horas) ou online (12 horas), sendo conduzido por dois facilitadores.

Os participantes aprendem o conteúdo de forma ativa, executando atividades e exercícios em pequenos grupos.

Experiências, estudos de caso e ferramentas

O Agile HR Masterclass tem como principal diferencial a experiência dos seus facilitadores na aplicação prática dos conceitos e ferramentas apresentados no workshop, pois trabalham com gestão ágil há mais de 15 anos.

Seja nas empresas que co-fundaram ou nas organizações que ajudaram através de consultorias, os facilitadores validaram diversas práticas modernas de gestão e criaram ferramentas de facilitação que são utilizadas no workshop.

Além disso, durante o workshop são apresentados estudos de caso de mais de 20 empresas de vários segmentos (metalurgia, química, energia, software, cuidados médicos, agronegócios, finanças) e tamanho (de 10 a 75.000 trabalhadores) para que os participantes possam usá-los como referência e fonte de ideias para adoção prática dos conceitos modernos de gestão de pessoas.

PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS

Recrutamento, Seleção e Contratação

Discussão das premissas que suportam os processos tradicionais de contratação; revisão das etapas do fluxo de recrutamento, seleção, contratação e demissão; recrutamento colaborativo e self-selecting; contratação para cargos especializados x multi-papéis.

Feedback e Avaliação de Desempenho

Discussão das premissas que suportam a avaliação de desempenho individual; feedback para substituir a avaliação de desempenho individual; feedback sobre competências, papéis e resultado; feedback dentro do contexto de uma equipe; avaliação do desempenho de equipes a partir de metas flexíveis e relativas.

Motivação e Reconhecimento

Discussão sobre a diferença entre estímulo e motivação; motivadores higiênicos; motivadores intrínsecos; reflexão sobre objetivos, propósitos e responsabilidades no trabalho das pessoas e das equipes; reconhecimento entre pares.

Aprendizagem e Desenvolvimento

Discussão sobre trabalhadores organizacionais e trabalhadores do conhecimento; gestão do conhecimento; aprendizagem prescritiva; aprendizagem emergente; desenvolvimento profissional; mosaico de conhecimentos e habilidades; planos de carreira x jornada profissional.

Cargos, Papéis e Salários

Discussão das premissas que suportam as questões relacionadas a cargos e salários; revisão do conceito de salário; processos de definição salarial baseados em ranking; processos de definição salarial baseados em aconselhamento; abordagens para pagamento de bônus e participação nos lucros.

CONTEÚDO COMPLEMENTAR

Empresa e gestão
Contextualização histórica e mercado VUCA; revisão dos conceitos de empresa e gestão; gestão burocrática e mecanicista; gestão ágil e centrada nas pessoas; processos de trabalho definidos (eficiência) e empíricos (eficácia).

Estrutura organizacional
Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas; organizações piramidais e em células; hierarquia formal, estrutura de poder e capital social corporativo; estrutura organizacional orientada ao fluxo de criação de valor.

Métodos ágeis
Revisão do conceito de agilidade; relação dos métodos ágeis com as ideias modernas sobre gestão; Scrum; Kanban; práticas ágeis de trabalho; planejamento e execução iterativos e incrementais.

Pessoas e cultura
Revisão dos conceitos de transparência, autonomia, colaboração e cultura organizacional; natureza humana e comportamento no trabalho; cultura organizacional de comando e controle, de desempenho e de inovação; princípios e premissas organizacionais.

Liderança e poder
Liderança fixa e liderança ágil; liderança como um fenômeno social; revisão do conceito de liderança emergente; gestores atuando como mentores e facilitadores; obediência a autoridade e heteronomia; delegação de poder.

Trabalho em equipe
Revisão do conceito de equipe; processo de formação de equipes; evolução do trabalho em equipe; equipes especialistas e multidisciplinares; tamanho e tipos de equipes; comportamento de grupo e outros fenômenos sociais; facilitação do trabalho em equipe; métodos de tomada de decisão em equipe;

FACILITADORES DO WORKSHOP

Matheus Haddad

Co-fundador da Orgganica, e das empresas Webgoal, Ateliê de Software, Granatum e Escola Lumiar Poços de Caldas. Mais de 15 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de equipes, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. Possui MBA em Gestão Empresarial, é Mestre em Engenharia Elétrica e Bacharel em Ciência da Computação.

Yoris Linhares

Co-fundador da Orgganica, facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Possui longa experiência em desenvolvimento e gestão de produtos e serviços de software. Aplica métodos ágeis (Scrum, Kanban, XP) na gestão e desenvolvimento de produtos e serviços. Instrutor certificado de Lean Inception e Management 3.0. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação.

DEPOIMENTOS

A minha experiência foi ótima. Trouxe muita reflexão sobre como conduzimos o nosso dia a dia na área e a oportunidade de exercitar novos processos.

Camila Venâncio, Coordenadora de T&D e R&S na Mandic Cloud

A minha experiência pode ser definida com uma palavra: provocações. Levo comigo várias. Por vezes elas geram angústias, mas sempre se transformam em desafios. Ouvir o que ouvimos aqui sobre práticas ágeis aplicadas ao RH foi muito estimulante!

Patricia Pugas, Diretora Executiva de Gestão de Pessoas no Magalu

Esse workshop foi um dos mais marcantes da minha vida, pois me fez refletir na forma como nos relacionamos dentro da empresa e que o foco não deve ser apenas nas pessoas, mas sim nas relações entre elas. Foi e está sendo uma reflexão profunda para uma grande mudança de mindset!

Annelise Royer, National Key Account na GPTW Brasil

Digo sem dúvidas que foi um dos workshops mais impactantes e de valor que participei. Esses dois dias foram intensos e transformadores. Facilitadores fantásticos.

Ticiana Cavaña do Canto, Coordenadora de Desenvolvimento Humano na FTD Educação

O workshop é desses de alimentar a alma. Foi incrível (e um pouco dolorido também) poder desconstruir tudo o que aprendi sobre gestão com cursos e até com a própria experiência. Gostei muito de ter ferramentas e cases em todos os assuntos.

Raquel Meirelles, Strategic HR Coordinator na Easynvest

Fiquei surpreso com a apresentação do tema e composição da turma, pois tivemos 2 dias de muitas provocações, desconstruções, reconstruções e, sem dúvida alguma, lições valiosíssimas para mudança de mindset, virada de chave e reposicionamento diante de um mundo tão VUCA.

Klaus Moura, Coordenador da área de R&S, T&D e Vendas na Bemol

A imersão no workshop foi fantástica. Superou minhas expectativas. Me fez perceber que é possível transportar este mindset ágil para dentro das estruturas mais tradicionais. Sensacional!!

Naiara Rojas Roscoe Salerno, Analista Sênior de RH na MRV Engenharia

Foi uma experiência disruptiva e provocativa, que faz a gente repensar a forma de ser gestão de RH.

Lilian Delmas Regis, Coordenadora de RH na Bombril

Foi uma experiência de aprendizado incrível e uma troca de conhecimentos que contribuiu significativamente para meu crescimento, provocando reflexões sobre o verdadeiro papel do RH e o atual modelo de gestão das empresas.

André Nascimento, Gerente de Recursos Humanos na Sage Software S/A

Foi uma grande imersão de conteúdos complexos sobre alguns comportamentos humanos e cheio de estratégias e metodologias ágeis que fazem super sentido para o RH.

Giovana Hernandes Magalhães, Talent Acquisition na Creditas

Foram 2 dias de aprendizado intenso e agradável, onde puder abrir minha mente e desconstruir tudo que eu conheço como forma de trabalho para construir uma nova forma de pensamento onde o foco é a autonomia das equipes dentro das organizações.

Cassia Silva Lima, Analista Sênior de RH na Volkswagen Caminhões e Ônibus

Foi muito inspirador participar de um workshop em que os facilitadores traduzem o universo Ágil para áreas além da TI, que podem igualmente se beneficiar dessa nova forma de ver as pessoas e as organizações.

Gabriel Lara Rodrigues, Gerente de Capacitação na Secretaria de Estado da Fazenda

Foi o melhor workshop que participei nos últimos tempos. Mudou os meus conceitos e até mesmo valores sobre o que é empresa, gestão e relacionamento. O workshop me proporcionou uma reflexão no âmbito profissional e pessoal. Adorei a experiência!

Laura Sathler, Coordenadora de RH no Grupo Multi

Foi uma experiência fascinante. Cheia de aprendizado e reflexões de como podemos mudar a cultura de uma empresa tradicional através do que é visto no workshop.

Leticia da Silva Lima, Analista de RH na Thoughtworks

Minhas expectativas foram completamente superadas. Pensava que o workshop seria muito mais metodológico e cheio de termos e linguagens específicos, mas na verdade ele sintetizou um novo modelo mental que precisávamos conhecer pra conseguir repensar nossa forma de gestão.

Diego Nascimento, Analista de DHO na Synergia Consultoria Socioambiental

O workshop me possibilitou o entendimento sistêmico dos conceitos e práticas ágeis, principalmente relacionados à gestão de pessoas. Foi possível aprender e entender agilidade além do desenvolvimento de software.

Raquel Zampietro, Chefe do serviço de soluções de controle no TCU – Brasil

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