Agile HR Workshop

Descubra novas abordagens de gestão de pessoas e aprenda novos conceitos e técnicas modernas para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais engajadas nas atividades da empresa.

Agile HR é um workshop que mostra como empoderar as pessoas e aumentar a satisfação no trabalho, criando oportunidades de desenvolvimento profissional ao mesmo tempo que melhora os resultados do negócio.

Objetivos

  • Fazer os participantes repensarem os conceitos e práticas de gestão de recursos humanos e de pessoas.
  • Apresentar práticas, técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e equipes.
  • Discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão moderna de pessoas.

Para quem é este Workshop

O workshop é focado em gestores de Recursos Humanos, Business Partners, gestores de pessoas, administradores, líderes executivos e interessados em aprender uma maneira de fazer uma gestão de RH e de pessoas, mais adequada para o contexto socioeconômico atual.

Pré-requisitos

O pré-requisito mais importante é o interesse em descobrir porque a gestão tradicional não consegue responder às necessidades atuais do trabalho e da alta direção e aprender como superar os problemas e sintomas causados pela tentativa de melhorar “o mesmo”.

Duração

O workshop tem duração de 16 horas, divididas em dois dias de aprendizagem teórica, jogos e exercícios práticos.

Conteúdo e Tópicos abordados

Empresa e Gestão

Contextualização e revisão dos conceitos de empresa e gestão; gestão dirigida por planos e gestão dirigida por valor; modelos de gestão mecanicistas e centrado nas pessoas (orgânicos).

Estrutura Organizacional

Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas; organizações piramidais e podulares; hierarquia formal, estrutura de poder e capital social dentro das empresas; estrutura de criação de fluxo de valor.

Lean e Métodos Ágeis

O que é lean; O que é agilidade; Como o pensamento enxuto e os métodos ágeis estão alinhados com essas novas ideias sobre gestão; Scrum, Kanban e práticas modernas de trabalho colaborativo.

Pessoas e Cultura

Influência do ambiente de trabalho e do modelo de gestão no comportamento; natureza humana - teoria x e teoria y; critérios de mérito, hábitos e ilusões no trabalho; cultura empresarial, princípios organizacionais.

Liderança e Autonomia

Processos de trabalho definidos (eficiência); processos de trabalho empíricos (eficácia); substituição do comando e controle por autonomia e colaboração; liderança como um fenômeno social; liderança emergente.

Trabalho em Equipe

Processo de formação de equipes (forming, norming, storming, performing); comportamento de grupo; maturidade profissional; desenvolvimento e evolução do trabalho coletivo.

Empoderamento e Decisão Coletiva

Identificação e definição de níveis de autoridade e empoderamento de equipes; transparência e simetria de informações; métodos para tomada de decisão em equipe.

Engajamento e Motivação

Alinhamento de objetivos, propósitos e responsabilidades entre pessoas e equipes; zonas de conforto (estagnação, capacitação e inovação); motivadores higiênicos, extrínsecos e intrínsecos.

Feedback e Avaliação de Desempenho

Avaliação do desempenho de equipes; metas flexíveis e relativas; feedback sobre competências, papéis e resultado; feedback dentro do contexto de uma equipe;

Contratação e Salários

Recrutamento colaborativo; self-selecting; cargos especializados x multi-papéis; perspectivas para definição de salários; processo de definição salarial baseado em ranking, aconselhamento e fórmulas.

Reconhecimento e Carreira

Necessidades humanas e carreira profissional; planos de carreira e avaliação baseada em portfólios; novas perspectivas de reconhecimento e evolução do perfil profissional;

Aprendizagem e Desenvolvimento

Gestão do conhecimento; aprendizagem emergente e visualização do conhecimento; a espiral do conhecimento como parte do processo de trabalho;

Próximas Turmas

Venha repensar os conceitos e práticas de RH, aprender técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão ágil.

Esta edição do Agile HR Workshop será realizada na sede da Wirecard, que tem como missão apresentar soluções financeiras simples e definitivas para negócios e empreendedores.

Local: Wirecard (Brigadeiro Faria Lima, 3064 - Jardim Paulistano, São Paulo)
Data: 7 e 8 de junho de 2019
Horário: 8h30 às 18h

Inscreva-se

Depoimentos

Facilitadores

Matheus Haddad

Matheus Haddad

Consultor em novos Modelos de Gestão. Co-fundador do Instituto Haddad, das empresas Webgoal e Granatum. Mais de 10 anos de experiência em administração de empresas, gestão de projetos, facilitação de equipes e engenharia de software, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. Possui MBA em Gestão Empresarial, é Mestre em Engenharia Elétrica e Bacharel em Ciência da Computação.

Matheus Haddad

Yoris Linhares

Facilitador Management e Learning 3.0. Mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de software. Mestre em Administração, bacharel em Ciência da Computação com uma vasta experiência em liderança e desenvolvimento de produtos. Atuou em empresas nacionais e internacionais como líder, desenvolvedor, consultor e instrutor. Professor em cursos de pós-graduação de TI e Gestão.

Entre em contato

Tire suas dúvidas ou descubra como levar o Agile HR Workshop para sua empresa.