Agile HR Workshop

Descubra novas abordagens de gestão de pessoas e aprenda novos conceitos e técnicas modernas para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais engajadas nas atividades da empresa.

Agile HR é um workshop que mostra como empoderar as pessoas e aumentar a satisfação no trabalho, criando oportunidades de desenvolvimento profissional ao mesmo tempo que melhora os resultados do negócio.

Objetivos

  • Fazer os participantes repensarem os conceitos e práticas de gestão de recursos humanos e de pessoas.
  • Apresentar práticas, técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e equipes.
  • Discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão moderna de pessoas.

Para quem é este Workshop

O workshop é focado em gestores de Recursos Humanos, Business Partners, gestores de pessoas, administradores, líderes executivos e interessados em aprender uma maneira de fazer uma gestão de RH e de pessoas, mais adequada para o contexto socioeconômico atual.

Pré-requisitos

O pré-requisito mais importante é o interesse em descobrir porque a gestão tradicional não consegue responder às necessidades atuais do trabalho e da alta direção e aprender como superar os problemas e sintomas causados pela tentativa de melhorar “o mesmo”.

Duração

O workshop tem duração de 16 horas, divididas em dois dias de aprendizagem teórica, jogos e exercícios práticos.

Conteúdo e Tópicos abordados

Empresa e Gestão

Contextualização e revisão dos conceitos de empresa e gestão; gestão dirigida por planos e gestão dirigida por valor; modelos de gestão mecanicistas e centrado nas pessoas (orgânicos).

Estrutura Organizacional

Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas; organizações piramidais e podulares; hierarquia formal, estrutura de poder e capital social dentro das empresas; estrutura de criação de fluxo de valor.

Lean e Métodos Ágeis

O que é lean; O que é agilidade; Como o pensamento enxuto e os métodos ágeis estão alinhados com essas novas ideias sobre gestão; Scrum, Kanban e práticas modernas de trabalho colaborativo.

Pessoas e Cultura

Influência do ambiente de trabalho e do modelo de gestão no comportamento; natureza humana - teoria x e teoria y; critérios de mérito, hábitos e ilusões no trabalho; cultura empresarial, princípios organizacionais.

Liderança e Autonomia

Processos de trabalho definidos (eficiência); processos de trabalho empíricos (eficácia); substituição do comando e controle por autonomia e colaboração; liderança como um fenômeno social; liderança emergente.

Trabalho em Equipe

Processo de formação de equipes (forming, norming, storming, performing); comportamento de grupo; maturidade profissional; desenvolvimento e evolução do trabalho coletivo.

Empoderamento e Decisão Coletiva

Identificação e definição de níveis de autoridade e empoderamento de equipes; transparência e simetria de informações; métodos para tomada de decisão em equipe.

Engajamento e Motivação

Alinhamento de objetivos, propósitos e responsabilidades entre pessoas e equipes; zonas de conforto (estagnação, capacitação e inovação); motivadores higiênicos, extrínsecos e intrínsecos.

Feedback e Avaliação de Desempenho

Avaliação do desempenho de equipes; metas flexíveis e relativas; feedback sobre competências, papéis e resultado; feedback dentro do contexto de uma equipe;

Contratação e Salários

Recrutamento colaborativo; self-selecting; cargos especializados x multi-papéis; perspectivas para definição de salários; processo de definição salarial baseado em ranking, aconselhamento e fórmulas.

Reconhecimento e Carreira

Necessidades humanas e carreira profissional; planos de carreira e avaliação baseada em portfólios; novas perspectivas de reconhecimento e evolução do perfil profissional;

Aprendizagem e Desenvolvimento

Gestão do conhecimento; aprendizagem emergente e visualização do conhecimento; a espiral do conhecimento como parte do processo de trabalho;

Próximas Turmas

Venha repensar os conceitos e práticas de RH, aprender técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão ágil.

Esta edição do Agile HR Workshop será realizada na sede da CESAR School, que é, antes de tudo, uma escola de Inovação que forma profissionais inovadores, capazes de fomentar e executar projetos que trazem mudanças relevantes para a sociedade.

Local: CESAR School (Av. Cais do Apolo, 77 - Recife, Pernambuco)
Data: 15 e 16 de março de 2019
Horário: 8h30 às 18h

Inscreva-se

Venha repensar os conceitos e práticas de RH, aprender técnicas e ferramentas modernas de gestão para pessoas e discutir alternativas e estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão ágil.

Esta edição do Agile HR Workshop será realizada na sede da Bemol, fundada em 13/08/1942, pelos irmãos Samuel, Israel e Saul Benchimol, buscam a satisfação dos Clientes antes, durante e após a experiência de compras. Preza pela melhoria contínua dos seus serviços. E tem como primeiro princípio a Integridade.

Local: Bemol (R. Miranda Leão, 41 - Centro, Manaus - AM)
Data: 18 e 19 de março de 2019
Horário: 8h30 às 18h

Inscreva-se

Depoimentos

Facilitadores

Matheus Haddad

Matheus Haddad

Consultor em novos Modelos de Gestão. Co-fundador do Instituto Haddad, das empresas Webgoal e Granatum. Mais de 10 anos de experiência em administração de empresas, gestão de projetos, facilitação de equipes e engenharia de software, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão. Possui MBA em Gestão Empresarial, é Mestre em Engenharia Elétrica e Bacharel em Ciência da Computação.

Matheus Haddad

Yoris Linhares

Facilitador Management e Learning 3.0. Mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de software. Mestre em Administração, bacharel em Ciência da Computação com uma vasta experiência em liderança e desenvolvimento de produtos. Atuou em empresas nacionais e internacionais como líder, desenvolvedor, consultor e instrutor. Professor em cursos de pós-graduação de TI e Gestão.

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